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Cinco años después de su fundación, el Clúster Andaluz del Hidrógeno se consolida como un actor referente en la transformación energética y en el impulso de la economía del hidrógeno verde en España. Su presidente, Francisco Montalbán, destaca el papel del hidrógeno como motor de oportunidades y herramienta de “democracia energética”. Todo ello en un contexto donde la región ya lidera un tercio de los objetivos nacionales en electrolizadores para 2030.
Con más de 20 proyectos activos, inversiones europeas y una red creciente de colaboradores públicos y privados, el Clúster avanza en la creación de un ecosistema industrial sólido. Sin embargo, según Montalbán el camino no está exento de retos: financiación, burocracia, infraestructuras y formación son desafíos que aún persisten.
El Clúster Andaluz del Hidrógeno tiene sus orígenes en la Asociación homónima, creada en 2020. Cinco años después de su fundación, ¿Cómo describe su evolución y en qué momento se encuentra?
Los inicios fueron ilusionantes y duros, iniciando una actividad incierta, no sabíamos a dónde íbamos a llegar y qué resultados íbamos a obtener.
En 2022 y febrero 2023, con nuestro primer congreso interno, experimentamos un cambio de rumbo importante. Nuestro Clúster creció exponencialmente en el número de asociados y en el interés político de la Junta de Andalucía en apoyar este nuevo sector industrial. Logramos transmitir la relevancia del hidrógeno renovable y las oportunidades que representa. Nos centramos en desarrollar la actividad industrial, actuando como una “patronal” del sector.
Hemos conseguido influencia política, creando consciencia de la gran oportunidad que posee el hidrógeno renovable en el desarrollo industrial de nuestra región. Evidentemente, los planes de inversión que Moeve está desarrollando en Andalucía pone en valor nuestras ideas y anima a otras empresas a invertir en esta nueva industria.
La evolución está siendo muy buena, con altibajos como toda nueva actividad. En los primeros años se asociaron muchas empresas, sobre todo del sector de las energías renovables, con la idea de “curiosear” y ver de qué va este asunto. Muchas de esas compañías se han ido de nuestro clúster y han venido otras más decididas a invertir y desarrollar verdaderos negocios en este sector.
En estos momentos vivimos mucha incertidumbre en todos los sectores industriales y nosotros con algo más por lo novedosos. Eso nos exige mucho, debemos reinventarnos continuamente tratando de ser útiles en todo momento a las empresas asociadas. Contamos únicamente con las cuotas de socios, lo cual no nos permite ser tan ambiciosos como nos gustaría; pero seguimos avanzando y dando pasos decididos a favor del sector.
Andalucía es una de las comunidades con mayor actividad en el sector del hidrógeno verde, ¿Cuántos proyectos hay en marcha en la región?
Oficialmente tenemos constancia de 23 proyectos vinculados al Hidrógeno renovable, que suman una potencia aproximada de 3,7 GW de electrolisis para el horizonte 2030.
Esto representa el 33% del objetivo del nuevo Plan Nacional Integrado de energía y Clima (PNIEC) para el conjunto de España. Implica inversiones que superarán los 5.300 millones de euros y generarán más de 17.000 empleos directos e indirectos. Lo anterior se ve apoyado por una potencia de energía renovable instalada en Andalucía, en abril del 2025, de 14,5 GW, lo que representa un ascenso del 137% respecto a los datos del 2018. Si a ello le sumamos la existencia de terreno disponible, podemos trazar un horizonte muy “verde” en nuestra región.
Recientemente, el proyecto Onuba ha sido uno de los beneficiados con fondos europeos ¿Qué significará este proyecto para el sector en Andalucía?
El Proyecto Onuba, impulsado por Moeve en Palos de la Frontera (Huelva), es una de las iniciativas más destacadas en el ámbito del hidrógeno verde en España.
Este proyecto ha recibido una importante financiación pública, de más de 300 millones de euros por parte del programa “Valles del Hidrógeno Renovable” del MITECO, lo que supone aproximadamente una cuarta parte del total asignado en esa convocatoria. La iniciativa contempla la construcción de una planta con una capacidad de electrólisis de 400 MW. Su impacto económico también será notable, con la creación estimada de unos 10.000 empleos entre directos, indirectos e inducidos.
El hidrógeno generado no solo abastecerá a las instalaciones industriales de Moeve, sino que también llegará a otros sectores. Impulsará la descarbonización de la industria y del transporte terrestre, marítimo y aéreo.
Gracias a esta apuesta, Andalucía, y en particular Huelva, se consolida como un punto estratégico para la producción de hidrógeno verde, reforzando su papel en la transición energética.
El Clúster forma parte de la Alianza Española de Valles de Hidrógeno Verde. ¿Qué beneficios aporta formar parte de la agrupación?
Cuando nos enfrentamos al reto de representar a nuestras empresas y ayudarles en sus planes de desarrollo en el ámbito del hidrógeno renovable, la mejor forma de hacerlo bien y más rápido es colaborar con todos los actores de este cambio.
Este es el principal objetivo que se persigue con esta Alianza. Es fundamental compartir buenas prácticas en el desarrollo de proyectos y en la obtención de subvenciones. Debemos evitar errores y demoras, y fomentar la confianza de la sociedad en el hidrógeno renovable.
También es clave ejercer una mayor influencia sobre las administraciones, especialmente a nivel nacional y europeo, con un discurso coherente y normativas unificadas que se apliquen de forma homogénea en todo el país. La comunicación debe ser coordinada y estratégica, con mensajes consensuados en los temas más sensibles, tanto para la sociedad como para las administraciones. Para que esta industria avance, hay que crear mercados, fomentar sinergias entre los distintos valles del país y lograr cuanto antes la competitividad frente a otras tecnologías.
La formación será decisiva en todo este proceso, necesitamos talento capacitado, y debemos garantizar que el hidrógeno verde ofrezca empleos técnicos estables y bien remunerados, capaces de sostener una sociedad equilibrada.
Necesitamos talento capacitado, y debemos garantizar que el hidrógeno verde ofrezca empleos técnicos estables y bien remunerados
En enero, el clúster presentó su primer informe sobre el clima empresarial del hidrógeno en Andalucía, según los datos, el sector es optimista…
El informe que presentamos en enero de este año, titulado Clima Empresarial del Hidrógeno en Andalucía, fue una iniciativa pionera en nuestro sector. Su objetivo es claro: medir semestralmente la temperatura del ecosistema empresarial andaluz vinculado al hidrógeno renovable, tanto en su situación actual como en las expectativas futuras.
Los datos son como indicas, optimistas. El índice de clima empresarial para enero de 2025 se situó en 64,93, lo que, sin ser una cifra sobresaliente, sí refleja una confianza positiva y creciente por parte del sector. Más del 50% de las empresas encuestadas han experimentado un aumento de actividad en los últimos tres meses. Un 82% prevé una evolución positiva para su empresa en los próximos seis meses, lo que refuerza la percepción de optimismo generalizado.
Este optimismo se asienta sobre una realidad tangible. Andalucía ya representa un 33% del objetivo de electrolizadores del nuevo PNIEC para 2030, y se han anunciado inversiones que superan los 8.000 millones de euros. Además, proyectos como el Valle del Hidrógeno en Palos de la Frontera, refuerzan este sentimiento, posicionando a nuestra región como un actor clave a nivel nacional y europeo.
Sin embargo, el estudio también pone sobre la mesa los principales retos del sector: el acceso a financiación, el cierre de proyectos, la burocracia y la falta de infraestructura adecuada, especialmente en lo que respecta a la conexión a red eléctrica. Son cuellos de botella que pueden ralentizar el desarrollo del sector si no se abordan de forma decidida.
En definitiva, el informe nos sirve como brújula. Nos permite entender mejor las preocupaciones de nuestras empresas, pero también identificar con claridad el enorme potencial de Andalucía en la revolución del hidrógeno. Seguiremos repitiéndolo cada seis meses porque creemos que medir, analizar y corregir es la base de cualquier estrategia industrial sólida y transformadora.
¿Cuáles son los principales desafíos que enfrenta el sector del hidrógeno en Andalucía y qué oportunidades se vislumbran para superarlos?
Existen desafíos críticos que, si no se abordan con urgencia, podrían frenar o incluso hacer que se abandonen muchos planes de inversión.
Uno de los principales cuellos de botella es la red eléctrica. Es imprescindible invertir en su ampliación y modernización para permitir el crecimiento de la producción de hidrógeno mediante electrólisis.
También es fundamental gestionar adecuadamente los recursos hídricos, especialmente en una región seca como Andalucía. Es necesario fomentar el uso de aguas residuales, regeneradas o incluso desalada, y desbloquear proyectos de embalses que aumenten la capacidad de almacenamiento, tanto para usos industriales como agrícolas.
En este sentido, se debe trabajar para tender puentes con el sector agrícola. Este diálogo debe construirse desde lo local, con la participación activa de asociaciones y clústeres.
Otro reto clave es la formación de personal cualificado para garantizar que haya talento suficiente que permita el desarrollo sostenible del sector.
Finalmente, se necesita una normativa clara y sencilla. Aunque se está avanzando en colaboración con la administración andaluza, muchos aspectos dependen del gobierno central, por lo que será esencial que la Alianza de Valles actúe de forma coordinada para lograr soluciones. En general, la simplificación burocrática también será determinante para que los proyectos no se vean obstaculizados desde el inicio.
Uno de los principales cuellos de botella es la red eléctrica: es imprescindible invertir en su ampliación y modernización.
La formación se ha identificado como un pilar fundamental para el desarrollo del hidrógeno verde. ¿Qué iniciativas está implementando el Clúster para garantizar talento cualificado en este ámbito?
Desde el principio esta ha sido la principal actividad de nuestro Clúster. Colaboramos con casi todas las universidades andaluzas, con la EOI, Universidad Loyola, con los Centros de Formación Profesional de Andalucía, sobre todo en Huelva para el diseño de programas de FP Dual dirigidos a la industria del Hidrógeno Renovable.
Algunos de nuestros socios y miembros de la directiva impartimos formación en todos los niveles universitarios, especialmente en másteres, y al profesorado de FP.
Nuestro clúster se organiza en varias comisiones, la de Formación es una de las más relevantes. Continuamente estamos analizando la forma de llegar mejor y más rápido en la formación de nuestros jóvenes en los diversos ámbitos de la industria del Hidrógeno.
Hemos conseguido que la Junta de Andalucía genere nuevos programas de formación, en cuyo diseño de contenidos participamos activamente. Simultáneamente hemos generado un vínculo Escuela / Empresa para la realización de prácticas en empresas del sector.
No obstante, hay que seguir trabajando y mejorando la fluidez de estos mecanismos.
Para finalizar, ¿Cómo visualiza el futuro del hidrógeno verde en España en los próximos 10 años?
El Hidrógeno ha llegado para quedarse y crecer inevitablemente. Se va a sustituir al hidrógeno gris por el verde. Solo esta actividad ya va a generar una industria nueva más sostenible, que debe hacerse también más competitiva.
Depende de todos nosotros que vayamos más deprisa y de forma más sólida o no. En la ambición de ser cada vez más independientes energéticamente, sin disponer de fósiles en el territorio europeo, España debe aprovechar este hecho para reindustrializarse y aumentar nuestras energías renovables. El Hidrógeno representa oportunidades y democracia energética.
Pero para todo esto, o superamos los obstáculos que he referido respecto a las barreras que encontramos en Andalucía, y que la mayoría son comunes al resto de la penínusla, o nos quedamos fuera y perdemos este tren de oportunidades.
Tenemos que empezar con suplir las necesidades internas de nuestro país, sin perder la oportunidad de exportar hidrógeno renovable y sus derivados químicos verdes al resto de Europa. Para ello hay que establecer un sistema de transporte rápido, rentable, que pueda disponerse en el menor tiempo posible para poder abrir nuevos mercados a este vector energético.
En los próximos 10 años, tenemos que consolidar la industria, para que las próximas décadas el sector pueda experimentar un crecimiento exponencial, haciendo de este gas, un insumo fundamental en el desarrollo industrial y de la movilidad sostenible del país y en definitiva del planeta.
Otros países como China o Corea ya han tomado la delantera y con amplia ventaja. No nos durmamos y perdamos esta oportunidad, como ya nos ha pasado con otras tecnologías.
